Managementtraining / S3M

Starke Persönlichkeit, professionell führen, erfolgreiches Management

 

 

Persönlichkeitsentwicklung

 

  • Besseres Gedächtnis, Konzentrationssteigerung
  • Eigene / fremde Motivationen / Begeisterungen aufbauen und nutzen
  • Körpersprache professioneller einsetzen – Leistungsfähigkeit steigern
  • Eigene / fremde Talente / Ideen erkennen, entwickeln, aufbauen, anwenden
  • Entwickeln eigener / fremder Ressourcen, Kreativität und Fertigkeiten
  • Eigene / fremde unerwünschte Verhaltensweisen in förderliche umpolen
  • Eigene / fremde Charaktereigenschaften erkennen und bewusst einsetzen
  • Gesunder Geist und Körper – die Voraussetzung für hohe Leistungsreserven

 

 

Psychologistik

 

  • Die 5 Persönlichkeitsebenen eines Menschen
  • Körpersprache logistisch einsetzen und zielorientiert anpassen
  • Psycho-Logistisches Fragen – sicher qualifizieren
  • Zielorientierte Fragetechnik und psychologistische Fragetechnologie

 

 

Zielorientiert denken und handeln

 

  • Eigene / fremde Ziele qualifizieren, durchführen, sicher erreichen
  • Erkennen: Was will ich / er + was will ich / er wirklich?
  • Eigene / fremde Probleme / Aufgaben erkennen und lösen lasse
  • Zielorientiertes-Denken-Praktikum
  • Projekte und Ziele mit geringerem Aufwand sicher erreichen
  • Führen durch Vorbild – Aufbauen von Vorbildern und Vorbildnern

 

 

Ideen vermitteln

 

  • Eigene / fremde Ideen / Ziele sich und anderen vermitteln
  • Des anderen Vorteil ist als Argument für Ideen, Projekte, Ziele einzusetzen
  • Ideen, Projekte, Ziele...wirksam ’verpacken’ und ’transportieren
  • Mitarbeiter in die Selbständigkeit / Selbstverantwortung führen

 

 

Umgang mit Kritik

 

  • Eigene / fremde Kritik richtig einschätzen und wirkungsvoll einsetzen
  • Kritisiert werden – und doch harmonisch miteinander umgehen
  • Die Hebelwirkung in der Kommunikation einsetzen
  • Unterscheiden zwischen Einwand und Bedingung

 

 

Gespräche

 

  • Eigene / fremde Verhandlungen / Gespräche ergebnissicher vorbereiten
  • Ideen, Ziele und Motivationen des Partners nutzen
  • Menschen erfolgreich zur eigenen Entscheidung führen
  • Im Gesprächspartner Ziel-Freude, Motivation, Begeisterung zurücklasse

 

 

Partnerschaft

 

  • Partnerschaften aufbauen, ausbauen, projektorientiert nutzen
  • Sich / fremde als Partner schnell + sicher einschätzen und führen
  • Menschen und ihre Ergebnisse / eigene Ergebnisse richtig anerkennen
  • Eigene / fremde verborgene Wünsche / Motivationen erfahren / aufbauen
  • Mehr Harmonie mit sich selbst und allen Mitmenschen

 

 

LeaCo Lab-PLAN-ZET Projekt - Management

 

  • Projekte aufbauen, Ziele setzen und präzise erreichen
  • Bestandsaufnahme mit Projekt-Ziel-Analyse
  • Konzept-Aufbau und Konzept-Präsentation
  • Aufbau einer Strategie-Checkliste
  • WAS-IST-WENN-TECHNIK: Stolpersteine zu Erfolgs-Stufen machen

 

 

LeaCo Lab-PLAN-ZET Ziel - Moderation

 

  • Erarbeiten von Zielen mit und in Gruppen
  • Bestandsaufnahme mit Tätigkeitsanalyse
  • Präsentation mit LEACO LAB*-DELEGATIONS-METHODE
  • Ziel-Termin-Planung und Ergebnis-Controlling
  • Mitarbeiter in ’die tätige Verantwortung nehmen’

 

 

Zeitmanagement

 

  • individuelle Arbeitsplatzorganisation schaffen und beibehalten
  • dauerhafter ’Leertischler’ werden – und bleiben!
  • Zeitmanagement auf den eigenen Arbeitsplatz abstimmen
  • individuelle Arbeitstechniken

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